Cécile Chambaudrie (NRJ Global) : « Nous sommes totalement légitimes pour aller au-delà de la vente de publicité classique »
INTERVIEW DU LUNDI. Les voyants sont au vert pour NRJ Group qui enregistre une croissance soutenue pour l’ensemble de ses activités au 1er trimestre 2024, portée notamment par son pôle radio qui enregistre des succès d'audience, malgré une érosion globale du média. NRJ et Nostalgie, dont le format cartonne, sont désormais les deux stations musicales les plus écoutées. De plus, la régie met le cap sur la diversification en intégrant
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NRJ Global poursuit sa stratégie « Less is More », simplifie l'achat média et maximise le reach
CGV Radio 2025. Pour ses CGV 2025, NRJ Global, fort de chiffres d'audience solides, ancre encore davantage sa stratégie « Less is More », un modèle conçu pour optimiser l’efficacité publicitaire tout en répondant mieux aux besoins des annonceurs et des agences.
NRJ Global revoit la stratégie de commercialisation des campagnes pendant les périodes à forte demande
EXCLUSIF. Dans la continuité du Less is More visant à maitriser la durée publicitaire sur ses antennes radio, NRJ Global lance les Priority Days. Une initiative inédite en radio offrant aux annonceurs un service, leur permettant de sécuriser leurs campagnes à l'avance et de garantir une visibilité optimale. Cécile Chambaudrie, Présidente de NRJ Global, nous dévoile les détails de cette nouvelle approche stratégique, qui repose sur une logique de yield management, inspirée des secteurs de l'aérien et de l'hôtellerie, et qui pourrait redéfinir, selon elle, l'achat d'espaces publicitaires dans l’audiovisuel.
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