La neuvième édition The Brand Immersion organisée par le Club des Annonceurs rassemblera les acteurs de la communication, du marketing et de la gestion de marque autour d’une question : « Faire rêver ou faire face : les communicants vont-ils dans le mur ? ». Elisabeth Cialdella, Directrice générale d’M Publicité, détaille sa vision du sujet.
« Faire rêver ou faire face » : qu’est-ce que cela vous évoque ?
Elisabeth Cialdella : Télérama mène l’enquête, le live du Monde s’édifie en rempart des fake news, Courrier confronte les points de vues internationaux sur l’actualité, le podcast Chaleur humaine alerte sur le défi climatique : nous prenons notre responsabilité dans le fait de faire face. Dans le même temps, M Le Magazine transforme des objets design en véritables tableaux, au Nouvel Obs Sophie Fontanel nous raconte les dernières tendances dans son joyeux modorama. Et du format podcast au Festival, Le Goût de M porte la rencontre entre public, artistes et créateurs. Allier l’urgence de faire face et la nécessité de rêver: je crois que c’est cela la formidable équation du Groupe Le Monde & Le Nouvel Obs.
Entre « faire rêver » et « faire face », vous ne choisirez donc pas ?
E.C. : Nous préférons conjuguer au fait de renoncer. Les lignes éditoriales de nos titres ne disent pas autre chose. Toutes se déploient selon une double nécessité : d’une part celle d’informer sans ciller, de l’autre celle de raconter l’air du temps. D’un même geste, elles répondent à la demande de lecteurs exigeants – en quête d’une actualité décryptée autant que d’une lecture plaisir.
Conjuguer plutôt que renoncer : ce positionnement révèle notre optimisme et, dès lors, dit beaucoup de la façon dont nous accompagnons les marques-annonceurs dans la diffusion de leurs messages. Je pense ici à notre dernière collaboration avec Rolex et l’Initiative Perpetual Planet – formidable exemple d’une opposition dépassée entre le rêve et l’engagement. Avec Le Monde, nous avons convié les 18-25 ans à imaginer à travers un atelier d’écriture les métiers qui permettront, demain, de préserver la planète. Autrement dit, il s’agissait, en convoquant le rêve, l’imaginaire, le créatif, de trouver des solutions tangibles pour l’avenir. Nous sommes très fiers de cette opération. De mon point de vue, elle exprime précisément notre énergie et notre élan.
Pourquoi décidez-vous de partager votre vision sur le sujet, à l’occasion de The Brand Immersion9 ?
E.C. : Les grandes mutations sociales, sociétales, environnementales mettent en tension le paysage publicitaire, la question du sens prend le pas. The Brand Immersion9 nous interroge ici sur l’espace de parole qui se dessine désormais pour les annonceurs. De fait, le sujet nous engage.
Dans un contexte où 55 % des Français* ont une opinion négative de la publicité, quelle responsabilité les marques et les médias doivent-ils assumer selon-vous pour rétablir la confiance ?
E.C. : Le modèle M Publicité met le lecteur au centre. Nous travaillons dans une logique de co-construction avec les agences, les marques annonceurs et désormais, de plus en plus, avec les acteurs de la tech pour proposer l’expérience publicitaire la plus qualitative. Dernièrement, nous avons complété notre offre de ciblage : nous allions la force du contextuel à la finesse du sociodémographique. Cibler efficacement, c’est créer les conditions d’une intégration publicitaire la plus pertinente. C’est aussi se positionner à l’encontre d’une logique de sur-sollicitation permanente jusqu’à la saturation. Le respect des lecteurs et de leur confiance passe par là, nous en sommes convaincus.
*Étude 2024 Viavoice/Le Club « les Français, la publicité et l’intérêt collectif »
La rédaction de The Media Leader n’a pas participé à la rédaction de ce contenu.
