Tumblr, Flickr, OPS… La directrice générale de Yahoo France évoque les conséquences de l'arrivée de sa nouvelle PDG et fait le point sur la situation en France.
JDN : On a beaucoup parlé de Yahoo ces derniers temps. Où en est la société ?
Brigitte Cantaloube : L'arrivée de Marissa Mayer et l'expertise technologique qu'elle a amenée dans ses valises ont fortement redynamisé notre offre, avec en filigrane la volonté de rendre nos produits à nouveau sexy. Cela s'est traduit par le redéploiement de services comme la messagerie mail (en responsive design) et Flickr, que nous avons relifté en portant sa capacité de stockage à 1 tera-octet et en l'intégrant dans une véritable dynamique sociale.
La home du site n'est pas en reste avec de nombreuses innovations qui vont dans ce sens aux Etats-Unis. Citons notamment l'insertion de flux de tweets personnalisés ou encore «Stream Ads», qui veut intégrer les contenus publicitaires dans l'écrin édito. Autant de fonctionnalités qui viendront tôt ou tard sur la plateforme française, Yahoo ayant vocation à être global. Partout, le mot d'ordre est le même, personnaliser au maximum l'expérience utilisateur. On incite les internautes à surfer en étant logués et on leur propose de voir les contenus que leurs amis Facebook ont consultés afin de deviner ce qui est susceptible de les intéresser.
JDN : Et la France dans tout ça ?
Brigitte Cantaloube : La mission assignée à Yahoo France est la même que celle de toutes les filiales réparties aux quatre coins du monde, à savoir divertir et inspirer le quotidien de chacun. Nous comptons aujourd'hui un peu plus 16 millions de visiteurs uniques sur le Web et 8,5 millions sur le mobile (ce qui nous place en 4e position), selon Médiamétrie.
Notre stratégie éditoriale s'articule autour de trois axes : l'agrégation de contenus, nous avons plus de 120 partenaires médias, la curation, avec la mise en avant des éditeurs partenaires et la création de contenus originaux. Nous avons beaucoup mis l'accent sur ce dernier point. L'émission de Thomas Hugues, «Il est libre Thomas» et celle de Christophe Hondelatte, «Le débat Yahoo!», procèdent de cette volonté de proposer des contenus différenciants. Le choix du format, la vidéo, n'est quant à lui pas anodin. On connaît la dynamique de ce secteur qui porte souvent la croissance des éditeurs. Certains de nos programmes atteignent les 300 000 streams ! Notre inventaire vidéo représente aujourd'hui 10 millions de visiteurs uniques et 100 millions de vidéos vues par mois.
