|

M6 Unlimited articule ses CGV 2027 autour de la distribution, des formats et de l’IA agentique

Ajouter The Media Leader à vos sources préférées
M6 Unlimited articule ses CGV 2027 autour de la distribution, des formats et de l’IA agentique
/DR

M6 Unlimited présente les grandes lignes de ses conditions générales de vente pour 2027, construites autour de quatre axes : la distribution de ses marques, l’enrichissement de son offre de formats publicitaires, le renforcement de sa stratégie data et la plateformisation de ses outils d’achat. Tristan Lemoîne, Deputy Managing Director de M6 Unlimited et membre du comité exécutif du groupe M6, détaille ces orientations pour la régie du groupe M6.

Capitaliser sur l’élan de la Coupe du monde

La rentrée s’articule autour de la dynamique enclenchée par la diffusion de la Coupe du monde de football, décrite en interne comme un accélérateur d’image ayant permis à la régie de franchir un nouveau cap. Sur juillet et août, M6 Unlimited revendique une progression de 43% des heures consommées sur M6+ par rapport à l’année précédente, deux tiers des Français ayant été en contact avec l’écosystème de la plateforme et 41 millions ayant regardé au moins un contenu streaming du groupe M6. La compétition a par ailleurs généré 4,4 millions de nouvelles inscriptions sur M6+.

« La Coupe du monde nous a permis de recruter 4,4 millions de nouveaux inscrits sur la plateforme : ce type d’événement constitue un puissant levier de recrutement, explique Tristan Lemoîne. Notre enjeu consiste désormais à fidéliser cette audience et à en consolider la rétention. »

Cette stratégie de distribution s’appuie sur deux partenariats. L’accord de distribution noué avec Prime Video, qui donne accès à M6+ à l’ensemble des abonnés Amazon Prime en France depuis le 14 janvier 2026, est complété par un nouveau partenariat de diffusion avec Disney+, selon la synthèse des CGV transmise par la régie. M6 Unlimited a également noué deux partenariats avec des acteurs du retail et de la distribution spécialisée, SeLoger Advertising pour cibler les intentionnistes immobiliers et Leroy Merlin, intégré à l’offre depuis juillet 2026.

De nouveaux formats pensés par objectif

La régie enrichit son offre de formats vidéo et display tout au long du parcours utilisateur. Sur le volet attention et expérience, le format Screen+, déployé en homepage de M6+, est complété par l’InContent Banner, un emplacement display positionné plus loin dans le scroll de la page d’accueil, ainsi que par le L-Banner, un habillage en forme de L qui s’affiche pendant le programme sans l’interrompre. Le format 6Break intègre désormais la génération de visuels par intelligence artificielle, une fonctionnalité coproduite avec l’annonceur.

Sur le volet performance et conversion, la régie a testé avec Fitness Park un habillage wallet, un format scannable qui intègre directement une promotion dans le portefeuille numérique du smartphone de l’utilisateur, aux côtés du Gaming Ad et du Shopping Roll. Enfin, sur le registre de la personnalisation, M6 Unlimited met en avant son partenariat avec Invibes, dont la technologie d’intelligence artificielle générative permet de transformer automatiquement les contenus déjà produits par un annonceur, site internet, catalogue produits ou réseaux sociaux, en formats publicitaires prêts à diffuser en télévision connectée.

Data, performance et plateformisation

La régie a créé une équipe dédiée baptisée Business Performance, chargée d’accompagner les annonceurs de l’optimisation de leurs dispositifs jusqu’à la mesure de la performance des campagnes, en s’appuyant sur différents partenaires de mesure. « Cette approche illustre notre ambition d’être à la fois une régie qui commercialise des espaces publicitaires premium et un partenaire de conseil auprès des annonceurs et des agences », souligne Tristan Lemoîne.

Sur l’équilibre entre télévision linéaire et streaming, la régie affirme continuer à consolider son offre linéaire tout en poussant le développement du digital, notamment via un dispositif de bonus incitant les annonceurs à augmenter la part du digital dans leur mix média, dont le seuil de déclenchement passe de 18% à 25% de poids digital, selon la synthèse des CGV. « Le poids du streaming demeure aujourd’hui sous-valorisé dans les achats médias », affirme Tristan Lemoîne, qui évoque une part du chiffre d’affaires streaming de 14% sur la partie vidéo au premier semestre.

La plateformisation constitue le dernier volet de ces CGV. L’outil d’achat My6 devient M6 Ad Manager Plus et permettra, dès janvier 2027, l’achat de spots en télévision linéaire directement sur la plateforme. Une version dédiée aux petites et moyennes entreprises, M6 Ad Manager, propose un ticket d’entrée à 1000 euros et s’appuie sur le programme M6 Partners destiné aux agences en région. Enfin, la régie prépare le déploiement de M6 Agents, une suite d’agents conversationnels permettant de dialoguer en langage naturel avec ses inventaires, en extension d’une première initiative lancée sur le sponsoring avec HeroX. « L’intelligence artificielle agentique s’impose aujourd’hui comme un sujet central sur le marché », note Tristan Lemoîne, qui évoque un lancement progressif sur l’audio digital et la vidéo d’ici la fin de l’année, avant une bascule plus large début 2027.

M6 Unlimited annonce par ailleurs le lancement d’une nouvelle plateforme de marque RSE, structurée autour de six piliers allant de la conception d’offres publicitaires responsables à la contribution au monde associatif, dans la continuité des études Le temps des marques responsables, Résonance et Tendances Family.

La newsletter

Toute l'actualité des médias et de la publicité chaque jour

S'inscrire gratuitement
Newsletter
Adwanted Inscription