Avec Netexplo et The Innovator, le groupe Les Echos s’affirme dans l’accompagnement de la transformation digitale
Après plusieurs déclinaisons mobiles, la co-création de Viva Technology avec le groupe Publicis et des initiatives éditoriales comme la page quotidienne dédiée aux start-up, le groupe Les Echos renforce ses positions dans le domaine des services liés à l’innovation digitale avec la prise de participation majoritaire dans Netexplo, l’observatoire mondial de la société numérique reposant sur un réseau d’enseignants et d’experts internationaux (MIT, Stanford, HEC…).
Netexplo analyse et étudie les tendances mondiales de l’innovation et organise chaque année plusieurs événements, dont son Forum en collaboration avec l’UNESCO. Son modèle repose sur l’adhésion de sociétés.
Netexplo analyse et étudie les tendances mondiales de l’innovation et organise chaque année plusieurs événements, dont son Forum en collaboration avec l’UNESCO. Son modèle repose sur l’adhésion de sociétés.
Dans l’accompagnement des start-up, le Groupe a investi avec Roland Berger dans Augesco, un fonds de services for equity dédié aux start-up, et vient de concrétiser une prise de participation dans CornerJob contre un accompagnement publicitaire du Parisien. RTL avait également investi dans cette start-up en septembre 2016 (voir archive).
Le groupe lance par ailleurs «The Innovator», son premier média en langue anglaise. Il prendra la forme d’un supplément magazine d’une cinquantaine de pages qui sortira 6 fois par an, à l’occasion d’événements techno. Le premier numéro est prévu le 15 juin pour accompagner Viva Technology. Il comporte 6 pages de publicité. La marque se déploie également sur le digital avec un site hébergé par Medium et une newsletter hebdomadaire monétisée par du native advertising.
Côté social, le groupe a noué un partenariat éditorial avec LinkedIn pour permettre de créer des social newsrooms. La prochaine à venir sera déployée pour l’opération «la relève». L’autre volet consiste à inciter les influenceurs membres de LinkedIn à échanger autour de contenus technologiques. Avec le développement de son offre globale qui mixe contenus et services autour de trois grands piliers complémentaires, le groupe vise, avec toutes ces actions, une progression de +50% du chiffre d’affaires des abonnements dans les 3 ans et un dépassement des 50% d’abonnés numériques dans les 18 mois.
À lire plus tard
Vous devez être inscrit pour ajouter cet article à votre liste de lecture
S'inscrire Déjà inscrit ? Connectez-vous