Infographie : les stratégies de marque en situation de fusion-acquisition mesurées par Landor et M&A Brand Study

74% des marques acquises dans le cadre d’opérations de fusion-acquisition sont rebrandées d’après une étude réalisée par Landor avec M&A Brand Study. Parmi les tendances qui émergent : les entreprises FMCG sont moins susceptibles de rebrander une marque acquise, alors que le secteur de l’énergie et des services est le plus rapide à lancer un processus de transformation.
Plus de la moitié des entreprises acquises voient leur marque évoluer dans les trois premières années suivant l’acquisition. Pour cette étude, Landor s’est appuyé sur des méthodologies de Machine Learning et Big Data pour analyser 10 ans d’activité de fusions-acquisitions au sein des entreprises du S&P Global 100. Plus de 2300 acquisitions et 120 000 sources de données non-structurées ont été prises en compte pour accompagner les dirigeants d’entreprises dans leur stratégie de marque.
Landor, réseau mondial de stratégie et design de marque, a réalisé une vaste étude quantitative – la première du genre – afin d’évaluer les relations entre fusions-acquisitions et évolution de marque. Le résultat est une évaluation exhaustive des opérations de fusions-acquisitions, de leur impact sur les marques, et de l’intégration de celles-ci par les plus grandes entreprises dans différents secteurs, dont Alphabet, Apple, Chevron, Dow, Procter & Gamble, Texas Instruments, Visa, et Vodafone.