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Mark Read détaille «radical evolution», son plan de restructuration pour WPP

Mark Read détaille «radical evolution», son plan de restructuration pour WPP
A l’occasion de la publication des comptes de WPP, Mark Read CEO, a donné les grandes lignes de sa stratégie de restructuration. Dans le cadre du plan nommé «radical evolution», il entend être au service de ses clients qui attendent de la créativité et de l’aide pour leur transformation.
La vision de WPP est d’être «une entreprise de transformation créative, réunissant la créativité et l’expertise en matière de technologie et de données».
L’offre se veut simplifiée et améliorée avec 4 domaines : la communication, l’expérience, le commerce et la technologie.
La communication comprend la publicité, le contenu, les médias, les relations publiques et institutionnelles ainsi que la santé; l’expérience reflète le besoin grandissant des clients de créer de nouvelles expériences de marque, de produit et de service; le département commerce permet à WPP d’étendre son activité de commerce omni-canal pour travailler avec des marques comme Alibaba ou Amazon, la technologie sous-tend le travail de WPP avec les CMOs et les DSI pour construire et exploiter des technologies de marketing qui soutiennent leurs activités de consommateurs et de clients.
Les domaines de l’expérience, du commerce et de la technologie représentent déjà environ un quart des recettes de WPP.
Pour la créativité, «avantage concurrentiel le plus important de WPP», un investissement complémentaire de £15M par an sera effectué en particulier vers les États-Unis.
Il est prévu de réduire le nombre de sociétés afin d’éviter les duplications.
Le Conseil d’administration de WPP a décidé de modifier le statut de Kantar en cédant la majorité de la société à un partenaire stratégique ou financier tout en conservant une part minoritaire. De nombreuses sollicitations ont été reçues et sont en cours d’évaluation. Les résultats seront annoncés au 2ème trimestre 2019.
WPP va engager des investissements de restructuration de £300M au cours des trois prochaines années. Une source proche du dossier a indiqué à l’AFP que ce plan passera par la suppression de 2 500 emplois. Dans le détail, le groupe va réduire ses effectifs de 3 500 emplois et embaucher dans le même temps 1 000 personnes, a précisé la source, confirmant des informations de presse.
WPP a créé un Comité exécutif issu de la direction des différentes entreprises pour mettre en œuvre le nouveau plan.

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