Marie Renoir-Couteau (Lagardère) : « Nous sommes engagés dans une réflexion autour de nos modèles »

Interview du lundi. Lancement du « JDD Magazine », développement de l’activité brand-content, renaissance d’Europe 2 en janvier prochain, passerelles avec le groupe Vivendi… La saison 2022/2023 du groupe Lagardère s’annonce riche en événements. Marie Renoir-Couteau, présidente de la régie publicitaire Lagardère Publicité News est l’invitée de 100%Media.

 

 

Marie Renoir-Couteau : Très bien. C’est une rentrée dense pour toutes les équipes de la régie qui accompagnent l’actualité de nos médias. Une actualité riche avec le lancement du « JDD Magazine », le redimensionnement de nos offres autour sur le numérique, etc… Nous sommes les premiers acteurs de notre transformation et sommes perpétuellement engagés dans une réflexion autour de nos modèles, c’est passionnant et très stimulant.

Forts d’un bon bilan sur le premier semestre, nous envisageons la fin d’année avec sérénité et confiance même si les aléas sur l’économie de notre pays sont réels.

 

 

M. R-C : Et pourquoi pas ? Cela part de la conviction de notre direction – Arnaud Lagardère, Président-Directeur Général du groupe Lagardère et Constance Benqué, Présidente de Lagardère News – que la marque JDD, qui réunit chaque mois près de 5 millions de lecteurs en print et sur le numérique, a encore beaucoup à offrir à ses lecteurs et à ses partenaires… Son positionnement unique lui confère une influence qui méritait une déclinaison magazine avec une proposition audacieuse, très haut de gamme. Nous mesurons la chance qui est la nôtre d’avoir les moyens aujourd’hui de développer ce type de projet. En à peine 6 mois, tous les métiers, sous l’impulsion de l’équipe rédactionnelle, encadrée par Jérôme Béglé et Stéphane Albouy, se sont mobilisés, en créant au passage une dynamique collective très forte. Nous sommes très fiers du premier numéro !

 

 

M. R-C : L’objectif est de faire rayonner la marque JDD en enrichissant son offre actuelle. Nous sommes au début de l’aventure, dans une démarche itérative, avec la volonté d’installer tranquillement cette proposition dans le temps. Le dispositif actuel peut être amené à évoluer bien-sûr.

 

 

M. R-C : L’équipe régie, sous l’impulsion de Fabienne Blot, Directrice déléguée du pôle presse, est sur le terrain depuis fin juin pour présenter le projet. L’accueil a tout de suite été très enthousiaste et nous sommes, sur ces 2 premiers numéros, au-delà des objectifs que nous nous étions fixés, en un temps record.

 

 

M. R-C : Non, ce n’est pas à l’ordre du jour.

 

 

M. R-C :  Effectivement les prix papier augmentent énormément, en voici quelques illustrations :

– Indices marché sur 20 mois (base janvier 2021) : 

o Papier intérieur magazine : +88% à +96%

o Papier couverture magazine : +81%

o Papier journal : +118%

 

 

Face à ce contexte marché inédit, Anne-Violette Revel de Lambert, Directrice Générale adjointe Presse et Numérique, suit de près cette évolution du prix et coordonne les actions du pôle presse : se regrouper avec d’autres acteurs du marché pour obtenir les meilleurs tarifs et les approvisionnements dont nous avons besoin dans les délais. Etudier toutes les opportunités d’optimisation de qualité / référence / grammage avec les papetiers, et faire les adaptations qui nous semblent acceptables dans nos standards de qualité, qui sont élevés. Enfin, les équipes suivent de près les paginations éditoriales en fonction de la pagination publicitaire, là aussi dans nos standards de qualité élevés, et elles essayent de régler les tirages au mieux afin de limiter les invendus dans les points de vente.

 

Malgré tout, la hausse de nos coûts industriels est très significative et nous espérons que le marché du papier va retrouver un équilibre offre/demande raisonnable dans les prochains mois.

 

100%Media : Plus globalement, comme vous avez déjà lancé des passerelles entre Europe 1 et CNews, d’autres collaborations sont-elles envisagées, notamment sur les offres régies, avec les autres marques du groupe Vivendi ?

 

M. R-C : A date, non.

 

 

M. R-C : Une nouvelle radio avec des références et une proposition qui s’articule autour de 3 mots clés : qualité, expertise et équilibre. Et une conviction, rien n’est plus fédérateur que la musique ! La play-list sera recentrée autour du Pop-Rock avec des nouveaux talents de la scène française, mais surtout une dimension très évènementielle et exclusive. Tout ça orchestré par Stéphane Bosc, Directeur général des radios musicales.

 

 

M. R-C : Le réseau local de Virgin Radio n’a pas été « fortement » réduit ces dernières années. Un réseau, ça bouge, ça vit et surtout, ça s’adapte au contexte et à l’attente des auditeurs, et bien entendu des annonceurs locaux qui nous font confiance. Nous sommes actuellement en train de candidater aux fréquences en DAB+ local, avec le projet, à terme, d’être présent partout où nous avons déjà des antennes FM. Certaines modalités restent encore à définir et nous devons en parler avec nos personnels concernés en régions. Depuis ses débuts, Europe 2 d’abord puis Virgin Radio ont toujours été très bien implantées localement. Avec ces candidatures en DAB+ local, c’est un signal fort que nous envoyons pour rappeler notre attachement à notre réseau de radios locales. En interne, ces sujets sont suivis par Alain Liberty, directeur des affaires institutionnelles, qui nous a rejoint en septembre dernier et qui est en contact permanent avec les autorités de régulation et l’ARCOM notamment.

 

 

M. R-C : L’ambition pour Europe 1, désormais dirigée par Donat Vidal Revel, est de s’inscrire dans le temps long avec un positionnement lisible qui rende justice à la qualité de son offre info et programme et qui nous permet d’élargir notre audience. Notre enjeu d’image est immense et participera grandement à notre entreprise de reconquête. 

Je remercie au passage nos partenaires qui sont à nos côtés depuis de nombreuses années, qui croient à notre projet et témoignent régulièrement des retombées positives de leurs actions sur Europe 1. Franck Godin, Directeur Délégué Radio et Numérique, et ses équipes, assurent ce lien avec nos partenaires, tant pour la radio que pour les déclinaisons numériques de nos marques. Concernant le volet numérique, nous nous sommes rendus compte très tôt du potentiel de l’audio digital. Notre expertise nous permet aujourd’hui d’accompagner quotidiennement nos éditeurs et clients pour être au plus proche des évolutions d’usage.  

 

 

M. R-C : C’est une des réponses, oui, mais pas la seule évidemment.

Avec le lancement de ce studio, orchestré par Géraldine Quintard, Directrice des opérations spéciales/brand content, nous avons voulu officialiser et sanctuariser une activité que nous adressons depuis 4 ans. Nous avons à notre actif de très belles réalisations de séries de podcasts natifs, et notamment des liens très étroits avec l’industrie culturelle, le pôle dont s’occupe Catherine Kolb. Par exemple, à l’occasion de la sortie du nouvel album de la BD du duo culte Blake et Mortimer, nous avons réalisé le podcast « Blake et Mortimer, les passagers du temps » pour les éditions Dargaud (105 000 téléchargements), ou encore « Les combats d’Aretha » lors de la sortie du biopic sur Aretha Franklin (103 000 téléchargements). Nous sommes très fiers de ces réalisations dont la qualité de production ne fait pas débat et s’apparente à du programme pur. Par ailleurs, nous connaissons une montée en puissance sur les formats vidéo depuis l’année dernière et développons notre écriture pour accompagner nos partenaires sur les différentes plateformes sociales. Beaucoup de projets sont actuellement en discussion avec nos partenaires de l’industrie du luxe, notamment à l’occasion du lancement du « JDD Magazine ».

 

Propos recueillis par François Quairel