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Pour ses CGV 2025, NRJ Global, fort de chiffres d’audience solides, ancre encore davantage sa stratégie « Less is More », de réduction du temps publicité. Un modèle conçu pour optimiser l’efficacité publicitaire tout en répondant mieux aux besoins des annonceurs et des agences.
« Less is More » : maîtriser l’attention pour plus d’efficacité
Lancée en 2020, la stratégie « Less is More » vise à mieux maîtriser le temps publicitaire, en le limitant à 9 minutes par heure sur les antennes nationales et à un seul pré-roll sur le digital. « Nous revendiquons cette approche, car elle améliore clairement l’attention des auditeurs et renforce l’efficacité des campagnes », explique Cécile Chambaudrie, Présidente de NRJ Global. Cette désaturation de l’espace publicitaire a permis une augmentation de +18 points en considération et envie d’achat. Pour elle, c’est avant tout une question d’efficacité : « Notre régie a gagné un demi-million d’auditeurs en un an, et cela, grâce à cette stratégie qui préserve le contrat d’écoute. »
Sécuriser les campagnes avec la gamme Priority
En période de forte demande, comme le Black Friday, NRJ Global propose des services comme le Pass Priority et les Priority Days. Ces offres garantissent aux annonceurs un accès anticipé à l’espace publicitaire ainsi que la construction de leur mediaplanning avec un retour de planning sous 48 heures. Cécile Chambaudrie insiste sur l’importance de cette stratégie de yiel management inspirée du secteur aérien : « Nous avons une demande très supérieure à l’offre et ces outils permettent aux annonceurs de mieux sécuriser leurs campagnes. »
La convergence des audiences radio et audio
Pour répondre à la demande croissante de reach, NRJ Global développe des solutions qui exploitent la convergence des audiences radio et audio. Le Hub Audio Premium, qui accueille des partenaires comme GROUPEdeRADIOS, AudioMeans et Majelan, permet d’atteindre 55 millions d’écoutes par mois, tout en offrant des capacités de ciblage data et contextuelles. « Nous avons une offre audio puissante qui permet d’atteindre 46 % des petits consommateurs de vidéo parmi les 25-59 ans, qui sont de gros consommateurs d’audio », souligne Cécile Chambaudrie.
Un achat média simplifié et des performances optimisées
NRJ Global s’attache à simplifier l’achat média pour ses clients. L’entreprise travaille sur une solution technologique répondant aux standards mondialisés d’achat, prévue pour 2027. Cette initiative vise à faciliter la gestion des campagnes en temps réel et à offrir un pilotage précis des performances.
Au-delà de la vente d’espaces publicitaires, NRJ Global a également étoffé ses expertises en études et créativité. L’offre Etudes & Insights accompagne les clients dans leurs réflexions stratégiques et leurs mesures d’efficacité, offrant un soutien précieux pour optimiser les investissements médias. De plus, le collectif Jean Paul, spécialisé dans le Brand Entertainment, propose des dispositifs créatifs et impactants pour amplifier la voix des marques et créer des campagnes publicitaires sur mesure.
Une communication plus responsable
NRJ Global s’engage également pour une communication plus responsable. En signant le Contrat Climat et en adhérant à Ecoprod pour la réduction de l’empreinte carbone des productions audiovisuelles, la régie intègre désormais un nouvel indicateur dans ses bilans de campagne. « Nous avons automatisé l’intégration du KPI de consommation carbone, afin de donner aux annonceurs une visibilité claire sur l’impact de leurs campagnes. » conclut Cécile Chambaudrie.
