A l’issue d’une réunion du Comité d’entreprise de Sapeso, la société éditrice du quotidien Sud Ouest, qui s’est tenue le 9 novembre 2012, un projet de réorganisation a été présenté et fera l’objet de discussions avec les partenaires sociaux dans les prochaines semaines. Ce projet a pour objectif «d’adapter l’organisation de Sud Ouest à un environnement économique difficile et de générer une économie de l’ordre de 12M€ sur ses coûts fixes permettant d’assainir sa situation financière et de poursuivre son développement numérique», a-t-il été annoncé. Il a été conçu pour «adapter sa structure de fabrication aux évolutions technologiques et à la réalité des baisses du tirage papier ainsi que pour adapter son organisation éditoriale dans certaines zones périphériques en déclin en termes de diffusion comme le Gers, la Charente ou le Béarn». Les réductions d’effectifs qui en résulteront devraient s’opérer dans le cadre d’un plan de départs volontaires.
Parallèlement, Sud Ouest annonce qu’il va accélérer ses développements, dans le domaine du papier avec le passage progressif en tout quadri et, dans le domaine du numérique. Ainsi, le processus de déploiement du bi-média à l’ensemble de la rédaction a-t-il démarré fin octobre, assure le quotidien, avec «un plan ambitieux de lancement de nouveaux services et applications, en particulier pour les tablettes, ainsi que l’introduction de services payants».
Par ailleurs, au niveau du Groupe Sud Ouest (GSO), «avec la réorganisation quasiment achevée du pôle des journaux du midi (Midi Libre, L’Indépendant et Centre Presse)», souligne-t-il, «ce projet s’inscrit dans la double perspective d’un retour durable à l’équilibre économique et d’une mutation accélérée vers les nouvelles technologies», conclut le communiqué.
