Forum Médias 2024 de l’Union des marques : le discours des régies

Le Forum Médias (ex-Rencontres Médias) de l’Union des Marques, a vu, lors de la journée du 16 septembre dans l’auditorium de BNP Paribas Finance, les régies exposer leur feuille de route pour la saison 24/25.

Amazon Ads

L’ambition d’Amazon Ads est d’aider les marques à entrer en contact efficacement avec leurs clients, là où ils se trouvent, dans des contextes qui comptent.

« Notre approche « Content to Customers » est construite pour faciliter l’accès aux audiences dans les environnements favorisant au mieux l’émergence et l’attention, là où elles effectuent leurs achats, lisent, écoutent ou regardent du contenu.
Nos solutions publicitaires s’attachent à apporter la meilleure contribution en terme de couverture, de pertinence et de mesure omnicanale. En 2024, elles se sont notamment enrichies de l’arrivée de Prime Video Ads en avril. Elles vont continuer de l’être au travers de nouveaux contenus, de nouveaux contextes de diffusion et de nouveaux formats créatifs.

Grâce à nos signaux d’achat et de streaming, nous aidons nos clients à mieux comprendre leurs audiences pour qualifier, planifier et optimiser les interactions dans ce parcours « Content to Customers ». Nos solutions technologiques de mesures, et leurs dernières évolutions exploitant l’IA, apportent à nos clients une vision unifiée des performances de leurs campagnes, sur Amazon et en dehors. »

TF1 Pub

Dans un paysage vidéo en pleine effervescence, le Groupe TF1 a déployé en 2024 une nouvelle impulsion stratégique, pour une proposition de valeur réinventée. Autour d’une combinaison [(Broadcast + Streaming) x Tech&Data], le Groupe ambitionne ainsi d’être la destination gratuite de référence, pour le divertissement familial et l’information sur les territoires francophones.

Pour ce faire, le Groupe peut s’appuyer sur une télévision linéaire particulièrement résiliente en France, et ses assets de TV linéaire fédérateurs (51 millions de Français au contact chaque semaine), ainsi que sur sa nouvelle plateforme de Streaming gratuit TF1+ (déjà 33 millions de visiteurs uniques par mois). Les annonceurs trouvent donc auprès de la régie TF1 Pub, non seulement un reach massif, socle de l’efficacité des campagnes TV, mais également, désormais, une offre adressable à grande échelle, pour les campagnes ciblées.

Sur la télévision linéaire, dans un marché qui subit des pics de tensions entre l’offre, et une demande toujours soutenue, une transformation en profondeur du trading est nécessaire ; ce constat a poussé la régie à entamer une refonte de son offre linéaire, qui s’échelonnera sur 3 ans. Objectifs : maximiser la disponibilité des inventaires, resegmenter l’offre selon la valeur médiaplanning de chaque segment, fluidifier les transactions en adaptant les modes de vente.

Par ailleurs, TF1 Pub continue d’étendre son empreinte adressable, notamment sur l’écran TV, en combinant la montée en puissance de TF1+ et le déploiement de l’appairage sur CTV, auxquels s’ajoute le potentiel d’adressabilité de la Télévision segmentée. Des partenariats Data Retail (déjà 9 enseignes partenaires) viennent enrichir ces inventaires adressables pour offrir aux annonceurs la granularité et la pertinence nécessaires à leurs campagnes de performance (400 segments retail activables).

Les enjeux de mesure restent cruciaux, notamment pour poser les standards nécessaires à alimenter les outils de déduplication qui permettront un pilotage optimal des investissements vidéo. Le marché y travaille, ainsi que TF1 Pub, en particulier, qui poursuit ses travaux d’industrialisation de la mesure cross-device des audiences et de l’efficacité sur ses offres.

Enfin, TF1 Pub poursuit une démarche de sensibilisation des publics et de décarbonation des activités publicitaires, en élargissant son programme Ecofunding Carbon à de nouveaux critères, en fournissant de façon systématique les bilans carbone des campagnes activées sur ses supports, et en favorisant, au travers d’offres Low Carbon, des campagnes digitales les moins carbonées.

La transformation du Groupe TF1 et de notre marché est lancée. TF1 Pub, forte des assets du Groupe en Broadcast-Streaming-Datech, positionnée comme un « Full Funnel enabler » et un facilitateur à l’ère de l’hyper-offre, vise à rester le partenaire privilégié des marques pour leurs communications.

Prisma Media Solutions

Prisma Media continue de renforcer son écosystème de marques en misant sur l’innovation, la connaissance fine des audiences et un engagement constant pour répondre aux attentes des lecteurs et annonceurs.

Une stratégie offensive avec de nouveaux lancements marquants : en octobre, Harper’s Bazaar Intérieurs viendra enrichir la presse décoration de luxe, suivi début 2025 par Harper’s Bazaar Homme.
Enfin, Cuisine AZ, déclinera bientôt en version print, le site culinaire de référence, pour offrir une expérience enrichie, répondant ainsi aux demandes répétées de sa communauté, très engagée.

« Renouvellement des marques historiques : nos marques phares évoluent pour répondre aux enjeux contemporains. GEO se transforme avec un engagement fort au profit de solutions positives au service de l’environnement. Capital repense son positionnement pour rendre l’économie toujours plus accessible et pertinente. Enfin, Femme Actuelle -qui fête ses 40 ans- renforce sa mission d’accompagnement des femmes avec une plateforme axée sur la proximité et l’engagement.

Narration unifiée entre digital et social : Prisma Media unifie la narration et les contenus entre ses environnements natifs digitaux et leurs déclinaisons sur les grandes plateformes.
Avec les  solutions de Social Publishing, nous ciblons les audiences sur les réseaux sociaux en nous appuyant sur la data navigationnelle captée sur nos sites et en capitalisant sur la caution de nos marques media de référence.

Cette double approche permet de renforcer significativement l’impact des campagnes publicitaires cross plateformes et de maximiser les interactions entre marques et audiences.

Maîtrise fine des audiences grâce à la data : Prisma Media se distingue par sa capacité à exploiter conjointement les données navigationnelles de ses contenus et les données de consommation réelle pour offrir des possibilités d’activations publicitaires ultra-ciblées, dans des contextes affinitaires.
Nos partenariats stratégiques avec des acteurs majeurs comme Valiuz, Criteo et La Redoute nous permettent de proposer des campagnes sur mesure dans un écosystème omnicanal (print, digital, social, vidéo), avec un retour sur investissement optimisé et mesuré.

Dans un contexte de prolifération des contenus, Prisma Media se positionne comme un acteur porteur d’optimisme et de positivité avec des marques media qui apportent une bouffée d’air frais en diffusant des contenus réconfortants et inspirants.
L’innovation et la transformation sont au cœur de notre stratégie, pour offrir toujours plus de valeur à nos partenaires, tout en incarnant une véritable culture de l’engagement et de la performance, avec des résultats concrets qui préservent la diversité et la démocratie. »

JCDecaux

La culture de l’attention chez JCDecaux sert à la fois son activité publicitaire et sa vocation sociétale.

« Dans un monde toujours plus connecté, où les stimuli physiques et virtuels rythment notre quotidien, l’attention est devenue une ressource rare et précieuse.

En tant que leader de la communication extérieure, nous avons pris la mesure de notre responsabilité : celle de définir notre éthique de l’attention et de la cultiver en grande proximité avec tous nos partenaires.

Car plutôt que de poursuivre cette quête effrénée engagée par le digital, nous préférons continuer, avec humilité, à comprendre les mécanismes et les phénomènes qui pourraient préserver et pérenniser l’attention dans nos univers : la ville dans toutes ses extensions, des espaces publics qui rassemblent.

Notre recherche, conduite avec le cabinet Eranos, souligne notre singularité à travers 4 piliers :
La qualité (excellence messagère) dans une société confrontée à des expériences souvent médiocres.
La véracité (utilité et souveraineté) dans une société exposée aux post-vérités, aux fake-news, qui doute de ses récits officiels.
La proximité (lien et socialité) dans une société en rupture, avec une hyper-personnalisation de l’information.
L’universalité (soin et considération de tous) dans une société fragmentée.

Ces sous-jacents expliquent les résultats de notre étude d’oculométrie « in situ » réalisée avec Ipsos, inédite dans son envergure et sa méthodologie. Une approche nécessaire pour poser les éléments de performance de notre média, avec les principes d’attention naturelle et utile qui ont émergé des analyses.

Nos fondamentaux sont solides. Nos convictions fortes : sans puissance, pas d’existence. Sans écoute, pas de pertinence. Sans innovation, pas de responsabilité. Au cœur des villes, dans le cœur des gens.
JCDecaux, le média de cœur. »

TikTok

TikTok a présenté Symphony, la suite de solutions publicitaires TikTok alimentées par l’Intelligence Artificielle générative, lors du festival Cannes Lions 2024, marquant une avancée significative dans les outils créatifs proposés sur la plateforme.

Ce nouvel outil permet aux entreprises, agences, créateurs de transformer la manière dont ils produisent leurs contenus sur TikTok et de la rendre plus efficace, grâce à la puissance de l’IA génératrice.

TikTok Symphony introduit plusieurs fonctionnalités clés :

Trouver des Insights Marketing Pertinents : TikTok Symphony utilise l’IA pour analyser les tendances et les préférences des utilisateurs, fournissant ainsi des insights marketing pertinents qui aident les créateurs à adapter leurs contenus pour mieux capter l’attention de leur audience et maximiser leur impact.

Création Musicale Avancée : Les utilisateurs peuvent désormais créer des compositions musicales personnalisées qui s’ajustent automatiquement à leurs vidéos, permettant une intégration harmonieuse de la musique avec le contenu visuel.

Édition Vidéo Intelligente : L’IA facilite la synchronisation des éléments visuels et sonores, offrant des effets plus dynamiques et une meilleure cohérence entre la vidéo et la musique.

Optimisation du Contenu : L’outil fournit des recommandations basées sur les tendances et les préférences des utilisateurs pour faciliter la création de contenus plus engageants et performants.

TikTok Symphony a pour but de démocratiser l’accès à des outils de création avancés, rendant la production de vidéos de haute qualité plus accessible à tous les utilisateurs. La phase de bêta-test pour TikTok Symphony est prévue pour la fin de l’année.

Canal+ Brand Solutions

Le monde de la TV continue de connaître des transformations constantes que ce soient économiques, technologiques et culturelles. Dans un monde médiatique fragmenté, les acteurs mondiaux s’agrègent dans des bundles, rentrent dans une course à la rentabilité avec des prix qui continuent d’augmenter (« inflatainment ») et font émerger des modèles publicitaires qui misent de plus en plus sur le reach avec une promesse éditoriale qui devient plus généraliste et une accélération sur le live.

Dans ce contexte, le groupe Canal+ change de dimension : développement international, acquisitions, investissement dans les contenus, déploiement de MyCanal sur tous les territoires et sur tous les écrans. Et face à la concurrence des plateformes mondiales et à modèle hybride, le groupe renforce le rôle de la régie publicitaire, en capitalisant sur ses chaînes linéaires pour permettre son développement sur les offres digitales.

Ainsi, Canal+ Brand Solutions se positionne comme une marketplace premium, qui propose pour les marques des expériences de marque fortes et enrichies grâce à l’innovation et à sa créativité, dans l’ADN du groupe.

« Expérience – la façon de regarder les contenus évolue, nous aussi.

Nous signons le premier partenariat au monde entre une régie TV vidéo et une plateforme en intégrant Max, de WarnerBrosDiscovery et lançons Stream+, le premier network vidéo premium du marché avec Max, myCanal et Oqee Ciné la plateforme ciné-séries de Free, qui permet aux marques de toucher 22 millions de streamers chaque mois, avec l’inventaire le plus réduit des offres publicitaires : 3 minutes par heure. Expérience se combine avec puissance et émergence.

Et en TV, l’expérience continue avec un line-up de folie sur les chaînes Canal+, avec pour la première fois, l’intégralité des coupes d’Europe UEFA. Avec 546 matchs, il fallait bien quelques chaînes sport en plus. Et aussi avec CNews qui s’installe durablement comme première chaîne info.

Innovation – la data Canal+ devient, au-delà du ciblage et de la mesure, une nouvelle source d’insights pour les marques.
À travers notre plateforme Insight+, en un clic, nous pouvons sortir sur une cible donnée, ses centres d’intérêt, les sports, les films dont elle raffole pour la toucher en télévision et en digital. Pour ce faire, nos data scientists ont créé un P-score qui attribue à chaque contenu une note, combinatoire entre la puissance et l’affinité du contenu sur la cible.

Créativité – enfin, avec notre studio créatif La Factory, nous partageons les codes de l’entertainment aux marques pour qu’elles se fassent remarquer dans un monde de contenus à travers des formats toujours plus impactants.

À 40 ans cette année, nous sommes toujours en pleine croissance. »

Media Figaro

Aurore Domont, présidente de Media Figaro, a rappelé en préambule de cette présentation dédiée au social media, la mission du Groupe Figaro : donner les clés de compréhension du monde.

Une mission qui s’appuie sur 4 fondements propres au groupe : un leadership affirmé avec plus de 35 millions d’internautes, 35 millions de comptes sociaux et 1 milliard de vidéos vues chaque mois ; une relation de confiance avec les audiences ; de marques médias influentes ; des contenus à forte valeur ajoutée

Des marques médias qui sur les réseaux sociaux prolongent leur promesse d’excellence éditoriale et d’influence, tout en cultivant chacune un territoire et une promesse spécifiques : Le Figaro : information et décryptage ; Le Figaro Styles : art de vivre et hédonisme ; Madame Figaro : culture et exclusivité ; MAD : avant-garde et créativité ; Gala : Célébrités et immersion.

Ces médias sociaux sont devenus de véritables studios créatifs au service des marques s’appuyant sur le savoir-faire publisher du groupe. En associant compréhension des marques et de leurs problématiques, expertise des discours et des plateformes et connaissance des audiences (via une data first-party), ce savoir-faire publisher permet de générer attention et confiance dans les réseaux sociaux.

Laura Lavergne-Morazzani, Directrice de 14H et de MAD, a détaillé les différentes modalités de collaborations avec les marques : de la simple médiatisation des assets des marques dans les environnements brand safe des médias aux collaborations sur-mesure ou production en marque blanche. Laura est revenue sur la genèse de MAD, média 100% social et vidéo du groupe, devenu studio créatif au service de stratégies sociales des marques. Désormais adossés et sous une même direction, 14H et MAD conçoivent des programmes éditoriaux pensés video et social first.

Enfin, Matthias Gurtler, rédacteur en chef de Gala, est revenu sur la fulgurante ascension sociale de Gala, 3ème média mondial sur Tiktok avec près de 13 millions de followers et leader de son univers de concurrence sur Instagram avec près d’1 million de followers.

M6 Publicité

En rassemblant chaque mois 96% des Français, le groupe M6 créera cette année encore l’événement sur tous les écrans grâce à une stratégie ambitieuse dans les contenus autour de ses marques emblématiques et de nouveautés dans tous les genres.

Dans un contexte de digitalisation toujours plus forte de la consommation des contenus, le Groupe accélère sa mutation avec un plan stratégique d’investissement ambitieux dans le streaming pour la période 2025 – 2028. Le lancement de la nouvelle plateforme M6+ en mai 2024 dans tous les environnements est déjà un succès et l’offre audio digitale du Groupe est incontournable autour de sa marque RTL. L’association du streaming et du linéaire renforce encore la position du Groupe sur ces deux marchés complémentaires qui s’enrichissent mutuellement.

Pour cette nouvelle saison et dans la continuité de la nouvelle organisation de la régie, la feuille de route de M6 Publicité est claire : accélérer sa transformation digitale et offrir aux annonceurs des solutions publicitaires efficaces pour leur permettre de s’adapter à la digitalisation du média TV avec tous les bénéfices liés à cet univers (ciblage, data…).

Dans cet écosystème publicitaire en pleine mutation et grâce à des partenariats stratégiques, M6 Publicité se réjouit de pouvoir proposer à ses partenaires une offre toujours plus puissante, attractive et complémentaire.