THE NONCONFORMIST NETWORK lance son agence média : CTRL-M

EXCLUSIF. Une nouvelle agence média indépendante sur le marché. The Media Leader vous révèle la création de CTRL-M, lancée à Paris par Grégoire Peyroles et Élodie Sotos au sein de THE NONCONFORMIST NETWORK, le groupe indépendant fondé par Laurent Allias (Josiane). Une initiative qui revendique un positionnement clairement à contre-courant des logiques dominantes, avec déjà 3 clients en portefeuille.

Dans un écosystème marqué par « le benchmark permanent, l’automatisation et la plateformisation », les deux fondateurs constatent une homogénéisation croissante des plans média. « Des plans souvent interchangeables à la rentabilité challengée », selon leur analyse, où les arbitrages sont davantage dictés par les usages du marché que par la singularité des marques.

Une approche qui revendique créativité et arbitrage stratégique

Face à ce constat, CTRL-M revendique une approche fondée sur la décision stratégique et la créativité. « Si le conseil média s’appuie sur une suite de décisions, c’est lorsqu’elles sont conjuguées à des inspirations créatives qu’elles créent de la valeur », explique Grégoire Peyroles, cofondateur. « CTRL-M, c’est l’esprit du craft appliqué au média », ajoute-t-il, défendant une vision où le média redevient un terrain d’expression et non un simple levier d’optimisation.

Même ligne chez Élodie Sotos, qui insiste sur la tension actuelle entre puissance des canaux et accélération des cycles. « Nous vivons dans une époque publicitairement formidable (…) mais aussi dans un environnement de l’ultra fast », souligne-t-elle. Selon elle, cette dualité conduit aujourd’hui à des « plans uniformes et interchangeables ». L’ambition de CTRL-M : réconcilier ces deux dimensions. « Chez CTRL-M, la data a rendez-vous avec le conseil (…) et la créativité retrouve son sujet le plus cher : le média ».

Le projet repose sur un principe central : le non-conformisme comme méthode. Cela passe notamment par « la remise en cause des splits sectoriels », l’acceptation de décisions favorisant le long terme ou encore la volonté de « concevoir des systèmes qui créent à nouveau du désir plutôt que des logiques de stricte captation d’intentions », détaille Grégoire Peyroles.

Trois premiers clients

CTRL-M s’inscrit dans un écosystème plus large, THE NONCONFORMIST NETWORK, qui regroupe quatre agences complémentaires (Josiane pour la publicité, Kids Again pour le social media, J pour le branding). L’objectif : proposer une alternative aux modèles intégrés classiques, avec « un écosystème cohérent » centré sur la différenciation des marques plutôt que sur l’empilement d’expertises.

Sur le plan commercial, l’agence démarre avec trois premiers clients : la Mutuelle des motards, Stoeffler et Motul (au niveau mondial), partagés avec Josiane. Un portefeuille qui illustre déjà une volonté de travailler sur des problématiques de marque et de transformation, au-delà de la simple activation.

Après 25 ans passés dans les grands groupes, dont Dentsu, Grégoire Peyroles revendique un choix d’indépendance pour « réinterroger les pratiques et redonner au conseil média sa dimension stratégique ». Une ambition partagée par Élodie Sotos, forte d’un parcours en agences et en indépendante, qui entend « préserver cette liberté de créer et de conseiller ».