Matthieu Minaud prend les rênes de StackAdapt France et dévoile la stratégie de l’adtech canadienne

EXCLUSIF. Créée en 2014 à Toronto, StackAdapt, la plateforme programmatique indépendante fondée sur la donnée et l’IA, a accueilli en mars dernier à la tête de sa nouvelle entité française, Matthieu Minaud. Après une carrière menée chez LinkedIn, Pinterest, Spotify et plusieurs éditeurs, Il ouvre le bureau hexagonal de StackAdapt et détaille pour The Media Leader la stratégie de l’adtech canadienne, ses points de différenciation face aux grands acteurs du programmatique et ses ambitions sur le marché français.

The Media Leader : Pouvez-vous nous rappeler brièvement l’histoire de StackAdapt et la vision qui guide son développement depuis sa création ?

Matthieu Minaud : StackAdapt a été fondée par un ancien professionnel d’agence média qui souhaitait s’appuyer sur la donnée, puis sur l’intelligence artificielle, pour rendre l’activation programmatique plus fluide. Fidèle à cette ambition initiale, la plateforme poursuit aujourd’hui le même cap : abolir les silos, unifier les canaux et offrir aux marques un outil simple et efficace pour atteindre leurs objectifs.

TML : Dans un écosystème adtech très compétitif, quels sont selon vous les points différenciants de StackAdapt par rapport aux autres plateformes ?

M. M. : StackAdapt se positionne comme une plateforme agnostique et premium, donnant accès à près de 120 000 sites et applications validés par DoubleVerify et une équipe dédiée. Son organisation commerciale, structurée par industrie, permet d’adresser les besoins de chaque secteur avec précision. Surtout, la plateforme privilégie une orchestration véritablement omnicanale, qui dépasse les cloisonnements traditionnels entre display, native, CTV ou DOOH, afin de garantir une attribution unifiée.

TML : Le lancement en France est une étape clé : quels sont vos objectifs prioritaires pour ce marché et comment s’inscrit-il dans votre stratégie européenne et mondiale ?

M. M. : La France est un marché à la fois mature et stratégique. Les priorités portent sur la constitution d’une équipe locale d’une dizaine de personnes d’ici la fin de l’année, le développement de la notoriété et la démonstration de la valeur de la plateforme à travers des cas concrets. L’activité française s’inscrit en synergie avec l’Allemagne et l’Espagne, Londres jouant le rôle de hub européen. Un événement de lancement est par ailleurs programmé le 16 octobre pour officialiser cette implantation.

TML : Vous avez annoncé plusieurs innovations récentes : pouvez-vous nous donner des exemples concrets de nouveautés qui changent la manière d’activer une campagne ?

M. M. : Parmi ses récentes innovations, StackAdapt a intégré un Data Hub et une solution d’email marketing directement dans la plateforme, offrant ainsi un pilotage unifié des campagnes. L’entreprise a également lancé le Creative Studio, conçu pour accélérer la production et la déclinaison dynamique des créations publicitaires (DCO). Enfin, avec Page Context AI, la plateforme franchit un cap dans le ciblage contextuel en analysant la sémantique des pages plutôt que de simples mots-clés, afin d’assurer des placements plus pertinents.

TML : L’intelligence artificielle occupe une place de plus en plus centrale dans l’adtech. Comment est-elle intégrée à votre plateforme, et quels bénéfices concrets en retirent vos clients ?

M. M. : Chez StackAdapt, l’intelligence artificielle fait partie intégrante de la plateforme. Son moteur propriétaire, Ivy, exécute jusqu’à 465 milliards de requêtes par seconde pour optimiser, automatiser et simplifier la configuration des campagnes. L’IA alimente également des solutions de ciblage sectorielles, comme Travel AI, ainsi que des modules d’optimisation des enchères, des créations et des contextes, permettant aux annonceurs de gagner en rapidité et en efficacité.

TML : Quelles seront les grandes priorités de votre feuille de route produit dans les prochains mois ?

M. M. : La feuille de route de StackAdapt vise à renforcer le lien entre adtech et martech au sein d’une plateforme pleinement unifiée, tout en intégrant davantage l’IA générative dans les workflows. L’entreprise entend également donner la priorité à la CTV et au DOOH, deux leviers de croissance majeurs où il reste encore à perfectionner le ciblage, la mesure et l’attribution cross-canal.

TML : StackAdapt a connu une forte croissance, notamment soutenue par des levées de fonds. En quoi ces financements ont-ils permis d’accélérer votre développement technologique et international ?

M. M. : Déjà rentable, StackAdapt a levé 235 millions de dollars en février dernier – soit 535 millions de dollars ces trois dernières années – afin d’accélérer son expansion : développement produit au Canada, ouverture de marchés prioritaires et renforcement des équipes locales. L’entreprise revendique avant tout son identité de société technologique, capable d’adapter ses solutions aux besoins spécifiques de ses clients.

TML : Quelle est la typologie de vos clients actuels (secteurs, tailles d’annonceurs, agences partenaires) en France et à l’international ?

M. M. : StackAdapt travaille à la fois en direct avec les annonceurs et en partenariat avec les agences, sur des secteurs variés allant de la finance au retail, en passant par l’entertainment, le travel ou encore la restauration rapide. L’entreprise se distingue aussi par un fort ancrage en B2B, notamment en Amérique du Nord où l’ABM et le company targeting occupent une place importante. En France, la même logique verticale est en cours de déploiement, avec une expertise locale dédiée.

TML : Pouvez-vous partager un ou deux exemples de campagnes françaises déjà menées via StackAdapt ?

M. M. : En France, StackAdapt commence à signer ses premiers succès. Plusieurs cas emblématiques témoignent déjà de l’efficacité de la plateforme : Allianz, dans l’assurance auto, a réduit son coût d’acquisition de 83% ; Interparfums a enregistré une baisse de 14% du coût par visite magasin lors du lancement d’un parfum Guess ; Capcom a atteint un taux de conversion de 20% pour Street Fighter VI. L’ambition est désormais de multiplier ces succès sur le marché français.