RMC BFM Ads : innovation, puissance et hyperdistribution pour 2026

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À l’occasion des CGV TV 2026, RMC BFM Ads dévoile sa nouvelle phase de développement en 2026 avec une stratégie qui repose sur cinq piliers : le lancement de RMC Life, la transformation de RMC BFM Play en RMC+, un repositionnement de BFMTV, le renforcement des offres sociales et la poursuite de l’hyperdistribution sur les TV connectées.

« En 2026, RMC BFM Ads s’affirme comme un acteur incontournable grâce à une stratégie centrée sur l’innovation, la diversification et la puissance de nos écosystèmes. Avec le lancement de RMC Life, le développement de RMC+, l’hyperdistribution sur TV connectées, et une présence renforcée sur les réseaux sociaux, nous offrons à nos annonceurs des solutions publicitaires performantes, adaptées aux nouveaux usages et à des audiences toujours plus segmentées. Notre ambition est claire : connecter nos marques fortes à tous les écrans et à toutes les générations », résume Raphaël Porte, directeur général de RMC BFM Ads.

RMC³ : une offre télé élargie et complémentaire

L’évolution de RMC² en RMC³ marque une étape clé. « Nous avons intégré RMC Life, qui se lance le 1er octobre, directement dans notre offre », explique Raphaël Porte. « Nous avions une chaîne à dominante masculine avec RMC Découverte, une chaîne plutôt mixte avec RMC Story, et désormais une chaîne à dominante féminine qui respecte sa convention. Nous avons donc trois audiences totalement complémentaires, tout en générant de la puissance supplémentaire. »

RMC Life se positionne comme « la chaîne qui fait du bien », avec une grille orientée vers le cinéma, les séries cultes et les magazines emblématiques. Elle mettra en avant des personnalités féminines telles que Karine Ferri, Estelle Denis ou Cristina Cordula.

RMC+ : la nouvelle expérience de streaming

Au printemps 2026, RMC BFM Play devient RMC+, avec une nouvelle identité, une architecture technologique repensée et un catalogue de contenus doublé (10 000 heures). « C’est une seule application, déployée chez tous les FAI et sur les Smart TV, avec la même expérience utilisateur partout », précise Porte.

Cette plateforme permettra la création de nouveaux formats publicitaires : Screen+ (en homepage), Pause+ (en insertion contextuelle lors des pauses) et Impact+ (format OPS à forte visibilité). « Pour les annonceurs, cela signifie des occurrences publicitaires beaucoup plus premiumisées. Nous nous mettons au niveau de TF1+ et M6+, tout en restant en avance sur la CTV », souligne le dirigeant.

Peak Reach et Morning Reach : des écrans synchronisés pour maximiser l’audience

La régie renforce ses offres de puissance avec Peak Reach, un dispositif permettant de diffuser des écrans simultanés sur RMC Story, RMC Découverte et RMC Life avant le prime time. « L’idée est d’avoir des écrans à un million tous les soirs qui soient synchronisés », détaille Raphaël Porte.

Ce dispositif complète Morning Reach, lancé il y a deux ans, qui synchronise les écrans publicitaires sur les matinales pour capter le pic d’audience du matin.

Un repositionnement ambitieux de BFMTV

BFMTV a entamé sa mue dès la rentrée 2025, avec de nouveaux talents tels que Dominique Tenza, Marc Fauvelle et Julien Arnaud, un nouvel habillage antenne et de nouvelles émissions. « Les résultats sont très bons », se félicite Porte. « Nous n’avons pas eu de phénomène de creux, l’audience est restée forte tout au long de la rentrée. »

Le 22 novembre, la chaîne fêtera ses 20 ans avec le lancement d’une plateforme BFM unifiée regroupant BFMTV, BFM Business, BFM2 et les locales : « Nous voulons créer un one-stop info qui massifie tous les assets de BFM pour offrir une seule expérience et devenir la première source d’information digitale. »

Social et expertise Brut : accélération sur le digital

Avec l’acquisition de Brut, CMA Media renforce sa capacité à capter les jeunes audiences. « Notre enjeu est d’utiliser l’expertise de Brut pour accélérer nos initiatives sur le social », indique Raphaël Porte. « Nous allons continuer à développer Swipe, notre studio social, en y intégrant nos droits sportifs et en inventant de nouvelles intégrations pour les marques. »

Décideurs+ et CTV GeoTarget : nouvelles offres pour les marques

RMC BFM Ads met aussi l’accent sur le B2B avec Décideurs+, une solution ciblant les décideurs, adossée aux enseignements de l’Observatoire du BtoB (réalisé avec BVA), qui révèle que 93% des décideurs consomment les marques du groupe chaque mois.

Deux nouveaux packs vidéo en CTV – LIVE+ CTV et PRIME+ CTV – permettront de cibler respectivement les petits consommateurs de TV et les audiences de prime time, avec des options de géociblage précises grâce à CTV GeoTarget.

Une année sous le signe de la croissance

Raphaël Porte résume l’esprit de ces CGV 2026 : « Ce sont des CGV qui accompagnent la croissance du groupe, tant en distribution qu’en audience. »

Pour 2026, l’enjeu sera d’orchestrer ces innovations – de RMC Life à la plateforme BFM unifiée – tout en renforçant la monétisation sur le digital et la TV segmentée. « Notre vrai sujet, c’est comment j’intègre RMC Life et comment je déploie RMC+ l’année prochaine, tout en capitalisant sur l’expertise de Brut », conclut-il.