Spotify supprime un emploi sur six pour s’aligner sur ses objectifs futurs
Afin de réduire ses coûts, la plateforme audio Spotify va réduire ses effectifs d’environ 17%, soit quelque 1 500 personnes.
En 2017, l’entreprise comptait environ 3 000 employés, un nombre qui a plus que triplé pour atteindre environ 9 800 personnes à la fin de 2022.
« Je suis conscient que pour beaucoup, une réduction de cette ampleur peut paraître surprenante compte tenu du récent rapport positif sur les bénéfices et de nos performances », a écrit le directeur général Daniel Ek dans une lettre aux salariés.
Ces licenciements doivent permettre d’ « aligner Spotify sur nos objectifs futurs et (de) s’assurer que nous sommes bien dimensionnés pour les défis à venir », a-t-il expliqué dans ce courrier.
Selon Daniel Ek, en 2020 et 2021, l’entreprise « a profité de l’opportunité offerte par un capital à moindre coût et a investi de manière significative dans l’expansion de l’équipe, l’amélioration du contenu, le marketing et les nouveaux marchés verticaux ».
« Cependant, nous nous trouvons aujourd’hui dans un environnement très différent et malgré nos efforts pour réduire les coûts l’année dernière, notre structure de coûts pour atteindre nos objectifs est encore trop importante », a-t-il ajouté.
Vagues de licenciements
Il s’agit de la troisième vague de réduction d’effectifs puisque le groupe suédois avait déjà annoncé 600 suppressions de postes en janvier et 200 en juin dans sa division podcasts.
Ces suppressions d’emplois s’inscrivent dans la vague de licenciements qui frappe la tech mondiale depuis début 2023, en particulier les géants américains tels que Meta, Alphabet, Amazon.
À lire aussi
Le Conseil d’administration de Radio France approuve un budget à l'équilibre pour 2024
Le Conseil d’administration de Radio France, réuni sous la présidence de Sibyle Veil, a adopté le budget 2024 à l'équilibre. Celui-ci s’inscrit dans la continuité des précédents budgets pour sa capacité à financer les projets stratégiques de l’année.
À lire plus tard
Vous devez être inscrit pour ajouter cet article à votre liste de lecture
S'inscrire Déjà inscrit ? Connectez-vous