Impacté par la hausse du coût du papier, l’arrivée de Diverto et un plan de sauvegarde de l’emploi, le groupe Figaro reprend des couleurs annonçant un chiffre d’affaires de 570 millions d’euros, en hausse de 15% : il se rapproche de son niveau d’activité de 2019, avant la crise sanitaire. Marc Feuillée, directeur général du groupe Figaro dévoile sa stratégie à 100%Media avec un plan massif d’investissement et le déménagement du groupe.
100%Media : Les résultats de l’année 2022 sont-ils à la hauteur de vos attentes ?
Marc. Feuillée : Oui, tout d’abord, nous avons réussi à absorber la hausse du coût du papier. Le quotidien et ses magazines, notamment TV Magazine, ont été impactés par la hausse des prix, qui a occasionné un surcoût de 15 millions d’euros l’an dernier. Leurs résultats se stabilisent grâce à une nouvelle progression de leur chiffre d’affaires publicitaire. Ce surcoût a été absorbé par la très bonne tenue de la publicité print, la performance de la régie en part de marché sur tous les segments, sans oublier 14 Haussmann, la cellule brand content du Figaro qui a triplé son chiffre d’affaires depuis sa création et qui irrigue tous les médias du groupe. Notons également la progression des abonnements digitaux du figaro.fr de +8% en volume et 15% en CA.
100%Media : Quelle est aujourd’hui votre stratégie digitale ?
M.F : lefigaro.fr et le Madame ont fait d’excellentes performances sur le digital, idem pour CCM Benchmark qui réalise la meilleure année de son histoire avec +30% de rentabilité. Figaro Classifieds, l’activité d’annonces en ligne, a aussi retrouvé son rythme de croissance, notamment grâce à sa percée sur l’immobilier haut de gamme.
Ce que nous souhaitons c’est de continuer notre activité commerce, notamment par la monétisation de notre audience. 60% du chiffre d’affaires est réalisé dans le digital. D’ailleurs, sur un effectif total de près de 2 000 personnes, le Groupe, qui a réalisé une centaine de recrutements en 2022, compte désormais 300 développeurs, désormais sa 2ème « population » après les journalistes (500 cartes de presse environ).
2023 sera également l’année du déménagement
100%Media : Quel est le plan d’attaque pour 2023 ?
M.F : Nous sommes très prudents. La mort et la renaissance de TV Magazine a confirmé la nécessité de basculer dans le digital. Nous allons réaliser des investissements massifs à hauteur de 30 millions d’euros environ, notamment dans nos outils de publication, de CMS et de gestion des abonnements. Nous allons élargir notre offre locale afin d’offres des papiers d’angles au plus proches de notre audience (quatre bureaux à Bordeaux, Lyon, Nantes et Nice) et audiovisuelles avec le lancement d’une chaîne de télévision hertzienne, Le Figaro TV, et d’une radio DAB, Le Figaro Radio, qui seront présentées en mars.
2023 sera également l’année du déménagement : 1 500 personnes quitteront le siège pour un immeuble acquis dans le 9e arrondissement ou vers le deuxième site parisien, dans le 15e arrondissement.
Propos recueillis par Vincent Thobel.
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