INTERVIEW DU LUNDI. Face à un écosystème digital en constante mutation et des régulations toujours plus fortes face aux plateformes et influenceurs, Webedia et sa régie, au carrefour de ces mondes, se fixent un cap. Entre centralisation des offres, valorisation de la data et accompagnement des créateurs, Webedia souhaite se réinventer pour répondre aux attentes d’un marché en constante mutation. Six mois après son arrivée, Céline Trancart, directrice générale adjointe chargée de la régie publicitaire, nous livre son bilan et dévoile les ambitions stratégiques de l’entreprise.
The Media Leader : Vous êtes arrivée à votre poste au sein de la régie publicitaire de Webedia il y a six mois. Quel bilan en tirez-vous ?
Céline Trancart : Lorsque j’ai rejoint Webedia, j’ai été immédiatement frappée par l’énergie exceptionnelle qui anime ce groupe. Cette dynamique se traduit à la fois par l’expertise et la passion des équipes, mais aussi par un ADN entrepreneurial profondément ancré. Webedia est certes un grand groupe, mais il conserve cette agilité et cet esprit de conquête qui caractérisent les start-ups.
Cette énergie s’exprime aussi par la diversité des expertises du groupe : de la créator économie à l’e-sport, en passant par la data, la tech et le live streaming. Cette richesse constitue un terreau fertile pour l’innovation et la créativité. Cependant, j’ai également constaté que certaines de nos expertises historiques manquaient de visibilité. Webedia est avant tout un pure player digital, et l’un des défis des mois à venir sera de mettre en lumière cette puissance, notamment dans nos activités publicitaires et vidéo.
TML : Vous avez mentionné une simplification de l’offre. Quelles transformations envisagez-vous pour atteindre cet objectif ?
C.T : Nous avons pris la décision de centraliser nos équipes régies sous une nouvelle bannière : Webedia Advertising. Cette initiative vise à unifier l’ensemble de nos propositions et à offrir une réponse claire et globale à nos clients.
Nous avons pris la décision de centraliser nos équipes régies sous une nouvelle bannière : Webedia Advertising.
Webedia est aujourd’hui un « one-stop-shop » unique sur le marché, capable d’accompagner les annonceurs sur des campagnes VOL, display, sponsoring de formats comme Popcorn, dispositifs d’influence ou encore productions audiovisuelles. Il s’agit d’apporter une réponse plus cohérente, centrée sur les besoins spécifiques de chaque annonceur.
TML : Quels objectifs visez-vous avec cette réorganisation sous l’égide de Webedia Advertising ?
Cette transformation vise avant tout à gagner en efficacité, en lisibilité et en pertinence pour nos clients. Nous sommes convaincus qu’en adoptant une approche véritablement centrée sur les besoins de nos annonceurs, nous pourrons non seulement consolider nos positions, mais aussi stimuler notre croissance.
TML : La data semble être un levier stratégique majeur pour Webedia. Quelle est votre approche dans ce domaine ?
C.T : Depuis plusieurs années, Webedia s’est dotée d’une infrastructure data robuste, capable de collecter des données sur l’ensemble de ses points de contact : web, réseaux sociaux et environnements digitaux. Nous souhaitons désormais activer pleinement cette richesse en valorisant nos segments auprès des trading desks et en proposant des dispositifs d’extension d’audience.
Par exemple, après une opération menée avec un créateur de contenu, nous pouvons réengager les audiences exposées via des messages adaptés sur d’autres plateformes. Cela permet d’amplifier l’impact des campagnes et d’offrir des solutions véritablement intégrées.
TML : L’accompagnement des créateurs de contenu est au cœur de votre stratégie. Comment faites-vous face aux évolutions réglementaires qui touchent cet écosystème ?
C.T : Nous avons structuré notre offre pour couvrir l’ensemble de la pyramide de l’influence. Nous accompagnons aussi bien les top talents sur des projets ambitieux – comme ce fut le cas pour Inoxtag avec Kaizen – que les micro-influenceurs via notre plateforme Sampleo.
Nous nous efforçons également de créer des synergies entre nos expertises. Par exemple, nous relions l’influence marketing à nos capacités en data, permettant aux annonceurs de réengager les audiences exposées avec des messages personnalisés.
Nous avons structuré notre offre pour couvrir l’ensemble de la pyramide de l’influence.
TML : Vous êtes également très présents sur Twitch. Quelle est votre vision pour ce média ?
C.T : Twitch est un formidable laboratoire d’innovation pour Webedia. Avec Webedia Livestream, nous produisons plus de 500 émissions par an sur cette plateforme. Le sponsoring est notre principal mode de monétisation, offrant aux marques des contextes créatifs et engageants.
Nous travaillons également sur une nouvelle offre de sponsoring “nouvelle génération”, destinée à permettre aux annonceurs d’accéder à des contenus digitaux premium. Cette offre sera accompagnée d’une grille de programmes structurée, pour offrir une visibilité maximale sur des audiences jeunes et très engagées.
TML : Qu’en est-il de votre engagement en matière de durabilité et de responsabilité sociétale ?
C.T : La durabilité et la RSE sont des priorités montantes pour Webedia. Nous avons déjà développé des outils de mesure conformes aux normes du marché, mais nous souhaitons aller plus loin. Il s’agit désormais de structurer une offre publicitaire dédiée, qui répondra aux attentes croissantes des annonceurs en matière d’impact environnemental.
TML : Quels grands projets prévoyez-vous pour les mois à venir ?
C.T : Nous préparons un ambitieux line-up pour 2025, avec des projets de blockbusters digitaux en collaboration avec nos talents. Nous souhaitons également redéployer notre offre VOL, en capitalisant sur notre inventaire vidéo riche et diversifié. Enfin, nous allons renforcer nos initiatives pédagogiques, notamment via les Webedia Clubs, pour aider nos clients à mieux décrypter et anticiper les grandes tendances du divertissement digital.
