Dans un communiqué diffusé en interne et consulté par The Media Leader, le groupe RMC-BFM, propriété de CMA Média (CMA CGM), a dévoilé ses orientations stratégiques 2025-2027. Dirigé par Nicolas de Tavernost, le groupe a annoncé plusieurs mesures importantes pour permettre à BFMTV de reprendre sa place de leader, « pour s’adapter à un contexte publicitaire en mutation et à des modes de consommation de l’information toujours plus tournés vers le digital ».
Parmi les décisions marquantes, la fermeture de BFM Paris, sa chaîne locale dédiée à l’information de la capitale, illustre une révision en profondeur de la stratégie locale du groupe.
Selon nos informations, cette mesure devrait entrer en vigueur au 1er semestre 2025.
Nouvelles ambitions éditoriales
La chaîne, déficitaire depuis sa création malgré un repositionnement stratégique amorcé il y a deux ans, suscite des interrogations depuis le rachat de BFMTV par CMA CGM. Les salariés concernés (environ une trentaine) pourraient activer leur clause de cession ou occuper les postes vacants laissés par les journalistes ayant fait ce choix au sein du groupe.
Parallèlement, un important projet d’investissement est en cours à Marseille Provence, avec la création d’un nouveau plateau centralisé au sein du siège de CMA CGM ou encore, comme annoncé, le lancement du grand 20 heures sur BFMTV en janvier.
« Notre stratégie repose sur le renforcement de nos fondamentaux. Moins de blabla, plus de terrain. C’est dans cette optique que nous investissons dans des formats comme le JT de 20 heures ou des reportages longs, qui ont déjà été salués, comme en témoigne le Prix Bayeux reçu récemment » avait expliqué Fabien Namias, DG de BFMTV aux Mediadays, au micro de The Media Leader.
Le sport, la musique et le business
RMC fait un focus sur ses programmes phares. Parmi eux, Super Moscato Show reste une priorité stratégique, incarnant l’ADN de la chaîne grâce à son ton décalé et son lien étroit avec les passionnés de sport. En parallèle, RMC continuera à valoriser ses rendez-vous d’information et d’analyse.
Le groupe prévoit notamment le lancement d’une nouvelle radio musicale et le déploiement de podcasts natifs filmés.
Côté business et économie, des synergies éditoriales et commerciales sont à l’étude entre BFM Business et La Tribune.
