Corinne Mrejen (SRI) : « Il est crucial de ne pas mettre la technologie au-dessus de la mission et de la raison d’être »
Depuis The Media Leader Café à Cannes,
Sous les stands, la plage. Un décor particulier pour engager la discussion autour de la responsabilité, la durabilité et la frugalité. Ce sujet, on ne peut plus actuel, était sur toutes les langues en 2023. Aujourd’hui, qu’en est-il ? Quelle est la place de la sustainability aux Cannes Lions et dans les médias ? Corinne Mrejen, présidente du Syndicat des Régies Internet (SRI) et directrice générale Les Echos – Le Parisien Partenaires et Chief Impact Officer, répond à nos questions sur la Croisette.
The Media Leader : Cette année, Cannes accueille la 71ᵉ édition des Cannes Lions, quelle différence avec l’édition de l’année dernière ?
Corinne Mrejen : D’abord, le contexte national est particulier. Nous sommes dans un contexte national et politique compliqué, ce qui crée des tensions. Ensuite, je suis frappée par l’importance accrue de la technologie et de l’innovation dans les conversations et conférences. C’est évidemment transformateur, surtout avec l’IA, et cela donne des exemples tangibles pour aider l’industrie à se réinventer. Toutefois, il est crucial de ne pas mettre les moyens technologiques au-dessus de la mission et de la raison d’être des clients. L’innovation doit servir ces objectifs, sans devenir une fin en soi.
L’industrie de la communication et de la publicité doit aussi soutenir la transition environnementale, sociale et sociétale, en transformant les comportements et en promouvant un modèle de société plus durable.
The Media Leader : Vous avez lancé le Sustainable Digital Ad Trust en 2023 à la suite du label Digital Ad Trust. Arrive-t-on à parler responsabilité, durabilité et frugalité aux Cannes Lions ?
C.M : Nous avons fait évoluer avec le label Digital Ad Trust, en intégrant la notion de Sustainability. Une annonce récente que nous avons faite avec Ad Net Zero et la Global Alliance for Responsible Media, de lancer le Global Media Sustainability Framework, souligne les efforts français pour établir un cadre international facilitateur pour le marché. Cela standardise les normes et le langage à un niveau global, ce qui est très bénéfique. En matière de responsabilité, un point crucial est le modèle de financement des médias. Les investissements publicitaires dans les médias responsables sont des actes citoyens et doivent être encouragés.
C’est une nouvelle approche pour valoriser et encourager toutes les initiatives qui permettent aux régies et aux groupes de s’emparer des sujets de transition environnementale. Les groupes ont saisi ces enjeux avec des niveaux de maturité et de volontarisme variables. Cela coûte cher, mais ils s’y engagent. Ces révolutions ne se font pas du jour au lendemain.
The Media Leader : Les médias se saisissent-ils suffisamment du sujet ?
C.M : Les médias s’approprient les sujets de transition environnementale avec des initiatives comme la formation des journalistes ou la création de médias dédiés.
Par exemple, pour la formation des journalistes, nous avons formé, aux Echos-Le Parisien, tous les journalistes. Ces formations demandent beaucoup de temps et sont adaptées sur mesure en fonction des lignes éditoriales. C’est une transformation majeure. Il s’agit de montrer l’exemple par des actions à long terme.
Du point de vue des médias, notamment des médias premium et d’actualité, il s’agit de produire des contenus qui informent de manière factuelle et sourcée sur les enjeux environnementaux, avant de juger. C’est un processus long et continu. De nouvelles initiatives émergent également avec des jeunes médias dédiés à ces sujets.
Par exemple, 2050NOW est une initiative 100% numérique dédiée à la transition environnementale, associée à un centre de formation et d’accélération pour les entreprises. Toutefois, ces initiatives nécessitent un financement stable pour être durables.
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