#DemainLaPresse : 7 ans au service du média, mais quels défis pour la suite ?

« #DemainLaPresse porte les valeurs de la Presse moderne et conquérante ». Depuis 2017, le mouvement initié par l’ACPM et les éditeurs français, a réussi à transformer la perception du média presse, se félicite Stéphane Bodier, Directeur Général de l’ACPM. En sept ans, #DemainLaPresse a prouvé que le média presse reste pertinent dans un environnement en mutation. Ce mouvement a su valoriser les forces de la presse française tout en anticipant les défis de demain. Alors que l’industrie continue d’évoluer, #DemainLaPresse s’affirme comme un modèle de transformation et d’innovation, prêt à accompagner le média dans ses futures conquêtes. Retour sur les initiatives, les succès et les perspectives d’avenir de ce mouvement fédérateur.

Un rôle fédérateur et éducatif

En sept ans, le mouvement #DemainLaPresse s’est imposé comme un acteur clé dans la valorisation du média presse. Créé en 2017 par l’ACPM en collaboration avec les éditeurs français, ce projet avait pour objectif initial de reconnecter les lecteurs avec les marques de presse à travers une campagne nationale ambitieuse, pilotée par l’agence Australie. Aujourd’hui, son impact va bien au-delà de la sensibilisation initiale.

Dès son lancement, #DemainLaPresse s’est donné pour mission de fédérer les acteurs de la presse autour de valeurs communes. Grâce à des campagnes, des études et des formations, il a permis de redéfinir les contours du média dans un écosystème de plus en plus digitalisé. Plus de 1 000 professionnels ont obtenu une certification #DemainLaPresse, et 26 modules vidéo interactifs ont été développés pour approfondir les connaissances sur la presse.

En parallèle, des journées en agences (Havas, Publicis, GroupM) ont été organisées pour établir un dialogue direct entre annonceurs, régies et éditeurs. Ces événements, suivis par plus de 1 600 participants, ont consolidé les relations entre les différents acteurs et renforcé la position du média dans le mix publicitaire.

Des études au service de la crédibilité

Pour affirmer son importance dans le paysage publicitaire, #DemainLaPresse a multiplié les études d’impact. Parmi elles, l’étude “ImPRESSion” en 2024 a démontré la capacité unique de la presse à capter l’attention, avec des publicités activant jusqu’à sept fixations oculaires en moyenne. Ces résultats renforcent l’idée que la presse reste un média d’ancrage, capable de générer une attention exclusive pour 80 % des lecteurs.

D’autres initiatives, comme l’étude sur la presse et le climat ou sur le secteur beauté, ont également montré comment la presse répond aux grandes attentes sociétales. Ces travaux ont été largement relayés par les médias.

Une modernisation continue

Avec le lancement d’une application mobile dédiée à sa formation et l’intégration de l’intelligence artificielle dans sa stratégie, notamment à travers la 7ᵉ édition de “La Preuve”, le mouvement a su moderniser son approche et continue de chercher à l’améliorer. Ces efforts témoignent d’une volonté d’adapter le média presse aux attentes des nouvelles générations et aux évolutions technologiques.

Parallèlement, des initiatives telles que « La Presse & Vous » ont favorisé l’échange de perspectives entre annonceurs et agences, renforçant ainsi le dialogue entre les professionnels et le grand public. Des événements grand public, comme le Festival de la Presse, ont également permis de rassembler des acteurs variés autour de thématiques riches.

Perspectives pour 2025

Alors que le mouvement entre dans une nouvelle phase, ses ambitions pour 2025 sont ambitieuses. Des études sur l’attention publicitaire, ainsi que de nouveaux modules de formation dédiés aux jeunes professionnels en régie, en agences, et aux jeunes journalistes et leur rapport à la presse sont à prévoir.

Le mouvement ambitionne également d’élargir son audience en intensifiant sa présence sur les réseaux sociaux. Cette stratégie vise à toucher une cible plus diversifiée et à renforcer son impact auprès des nouvelles générations de professionnels.