La neuvième édition The Brand Immersion organisée par le Club des Annonceurs rassemblera les acteurs de la communication, du marketing et de la gestion de marque autour d’une question : « Faire rêver ou faire face : les communicants vont-ils dans le mur ? ». Dimitri Marcadé, Directeur des Marques et du Développement chez TF1 PUB, détaille sa vision du sujet.
« Faire rêver ou faire face, les communicants vont-ils dans le mur ? » Qu’est-ce que cela vous évoque quand on est une marque media comme TF1 ?
Dimitri Marcadé : En tant que groupe média qui touche chaque jour des millions de Français, nous avons la volonté d’inspirer positivement la société à travers nos contenus. Nous portons aussi l’engagement d’accompagner au quotidien les Français face aux bouleversements profonds que traverse notre pays, qu’ils soient environnementaux, économiques ou sociétaux, à travers nos rendez-vous d’information notamment. Chez TF1, nous croyons que faire rêver ne s’oppose pas forcément aux principes de réalité, cela peut être un moteur pour innover, s’adapter et être plus résilient, en somme pour imaginer et construire ensemble des futurs désirables.
Pourquoi avez-vous choisi de partager votre vision sur ce sujet à l’occasion de The Brand Immersion9 ?
D.M. : Dans un monde où tout s’accélère, où règne le trop plein d’informations, où la défiance peut être de mise, les marques peuvent jouer un rôle crucial auprès des consommateurs, agir comme des repères et des gages de confiance. Ces dernières années, nombre d’annonceurs ont engagé leur transition écologique. Nous avons à cœur chez TF1 de les accompagner dans cette démarche et de faire rayonner leurs initiatives positives. Pour autant, nous sommes convaincus que la RSE n’est pas qu’une affaire de politique commerciale, mais plutôt le fruit d’une mobilisation collective. Nous devons tous, communicants, agir pour embarquer le marché publicitaire vers des pratiques plus durables. The Brand Immersion est une nouvelle opportunité d’ouvrir le dialogue, de nous projeter tous ensemble vers de nouveaux horizons.
« Faire rêver ou faire face », que choisissez-vous ?
D.M. : La question est fascinante et je dirais qu’il faut faire rêver pour faire face. Il est important de donner envie ou espoir pour être prêt à relever les défis qui nous attendent. Nombre de campagnes publicitaires démontrent qu’il est tout à fait possible de transporter le public dans un imaginaire positif, tout en s’engageant ou en prenant position sur des enjeux de transition. Pour les annonceurs, la TV offre un cadre unique à impact positif : au-delà de sa capacité à rassembler massivement les Français, c’est un média à forte valeur expérientielle, qui crée une connexion émotionnelle forte avec les consommateurs.
Dans un contexte où 55 % des Français* ont une opinion négative de la publicité, quelle responsabilité les marques et les médias doivent-ils assumer pour rétablir la confiance, sans risquer d’aggraver le fossé entre discours et réalité ?
D.M. : La transparence et la proximité sont clés pour préserver une relation de confiance. À ce titre, un média ancré dans le quotidien des Français comme TF1 est un écrin publicitaire de premier choix pour les marques car nous proposons des environnements premium et brandsafe. Notre leadership nous engage à être exemplaires. Nous avons formé pour exemple toutes les équipes de la régie aux risques du greenwashing. Nous pensons également que la publicité a une réelle fonction d’utilité publique et peut notamment aider les consommateurs à faire des choix plus éclairés. En témoigne notre fonds publicitaire EcoFunding Carbon, qui permet de financer et diffuser des campagnes de sensibilisation aux labels et critères environnementaux auprès du grand public.
*Étude 2024 Viavoice/Le Club « les Français, la publicité et l’intérêt collectif »
La rédaction de The Media Leader n’a pas participé à la rédaction de ce contenu.
