Cannes Lions 2026 : événements live et mort des agences traditionnelles avec Nick Emery (Jellyfish) et James Hunt (CNN) au menu du Talk #5 The Media Leader Cannes

Depuis Cannes,

À l’occasion des Cannes Lions 2026, The Media Leader propose une série quotidienne d’interviews enregistrées depuis le MGallery – La French Connexion. Pour ce cinquième épisode, Vincent Thobel, rédacteur en chef adjoint, reçoit Nick Emery, CEO de Jellyfish (The Brandtech Group), et James Hunt, SVP Global Client Solutions chez CNN International Commercial.

Nick Emery (Jellyfish) : « Les agences traditionnelles sont terminées »

Nick Emery ne mâche pas ses mots. Pour le CEO de Jellyfish, les agences traditionnelles appartiennent au passé, même si certains de leurs services perdurent. « Je pense que les agences traditionnelles sont terminées, mais certains de ces services ne sont pas finis », nuance-t-il, avant d’ajouter que l’IA représente « un changement si substantiel » qu’il n’est pas comparable aux disruptions précédentes.

Jellyfish, acquis par The Brandtech Group en 2023, avait anticipé ce virage dès 2015, date de création du groupe, construit autour du machine learning. Il y a deux ans, l’entreprise a passé douze mois à retravailler l’ensemble de ses pratiques marketing autour de l’IA. C’est dans ce cadre qu’un ingénieur de Jellyfish, Jack Smythe, a développé un modèle pionnier autour des agents, que Nick Emery décrit comme « les plus importants acheteurs que vous ne rencontrerez jamais ». L’acquisition concomitante de Jellyfish et de Pencil, plateforme de création publicitaire pilotée par l’IA, a permis au groupe de combiner relations plateformes, expertise médiatique et création IA au sein d’une même entité.

Face aux clients, Jellyfish propose aujourd’hui trois modèles : un accès technologique en mode SaaS, un modèle d’intégration in-house, et un accompagnement à la transformation pour les grandes entreprises. Nick Emery cite L’Oréal comme exemple d’annonceur ayant engagé une transformation véritablement pilotée au sommet de l’organisation. Il reconnaît que les grands groupes ont structurellement plus de mal à innover vite. « À Mindshare, on disait qu’il fallait détruire l’entreprise tous les six mois et reprendre. Maintenant, il faut le faire chaque minute. »

Sur l’inflation des annonces IA à Cannes, il appelle à la vigilance sans illusion : « Au premier seconde, tu sais que c’est de la merde. » Il plaide pour la capacité à distinguer les vrais progrès des discours promotionnels, et rappelle que la menace existentielle qui pèse sur les agences est réelle : un client dispose aujourd’hui, théoriquement, de tous les outils IA nécessaires pour s’en passer. Ce que Jellyfish vend, c’est « l’insight, l’invention, la créativité, la façon de le déployer ».

James Hunt (CNN) : confiance, All Access et événements live comme réponses à la fragmentation

James Hunt, SVP Global Client Solutions chez CNN International Commercial, revient sur la trajectoire d’un réseau qui approche les 46 ans d’existence. CNN, premier channel à avoir lancé une couverture en continu 24 heures sur 24, est aujourd’hui présent sur l’ensemble des plateformes de distribution : chaînes linéaires, Fast Channels, plateformes sociales et services numériques en propre.

Face à la fragmentation des audiences et à la multiplication des sources d’information, James Hunt défend la valeur de la marque CNN comme actif central. « Nous commandons l’attention quand il y a de grandes nouvelles mondiales », affirme-t-il, tout en reconnaissant que le réseau a diversifié sa couverture vers le business, le voyage et le luxe pour répondre aux attentes d’une audience plus large.

Sur la question de la confiance, James Hunt considère que la crise de la désinformation et le développement des contenus générés par IA renforcent paradoxalement la position des marques d’information établies. « Les audiences vont devoir aller à des endroits pour obtenir du contenu qu’ils peuvent croire », dit-il, positionnant CNN comme un repère dans un environnement saturé.

Il présente CNN All Access, lancé en octobre 2025, comme le pivot stratégique central du mandat de Mark Thompson. Le service, disponible à 6,99 dollars par mois, donne accès aux flux live de CNN domestic et CNN International, à la bibliothèque vidéo et aux contenus numériques du réseau. Il est conçu comme une offre mobile-first, à destination des cord-cutters et d’un public jeune qui ne passe plus par le câble. James Hunt indique que CNN cherche à déployer ce service sur des marchés internationaux en 2026.

Sur le volet événementiel, il détaille CNN Global Perspectives, une série d’événements live lancée l’an dernier, qui permet aux journalistes et présentateurs du réseau d’animer des débats devant un public en salle. L’objectif est double : offrir aux partenaires commerciaux une extension de leurs campagnes dans l’espace live, et produire du contenu filmé redistribué ensuite sur les plateformes de CNN. « La capacité de se connecter face à face n’a jamais été plus importante, particulièrement pour les leaders », conclut James Hunt, qui cite l’intérêt croissant des partenaires pour ce format physique.

CNN Create, le studio de contenus de marque du réseau, fêtait cette année ses vingt ans. James Hunt rappelle que cette division, née pour répondre aux besoins créatifs de clients qui ne disposaient pas de ressources propres sur la télévision linéaire, couvre aujourd’hui l’ensemble des formats : digital, social et événementiel.