Entre stratégies d’alliance, recompositions locales et nouveaux usages numériques, les marques et les médias avancent dans un environnement où l’influence ne passe plus seulement par les canaux traditionnels. Lors d’une matinée dédiée au sujet, 366 et Ipsos BVA ont tenté de répondre aux enjeux des municipales pour les Français, médias et annonceurs.
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L’enseigne engage ainsi une refonte de son parcours omnicanal dans le cadre de son plan stratégique « Legend », présenté en octobre 2025 par sa Directrice générale, Cathy Collart Geiger.
L’agence se voit désormais confier, en plus de la visibilité média offline, le pilotage de la présence online des gammes Vitavea Santé (dont Manhaé) et Vitavea Bien-Être.
En 2026, 1 milliard de personnes utilisent des outils de GenAI dans le monde. Pourtant, seuls 3% d’entre eux sont abonnés payants. L’année marque donc un basculement stratégique : passer du hype au profit.
Média du quotidien, transgénérationnel et profondément ancré dans les usages, le jeu vidéo s’impose comme un pilier du paysage média.
Objectif : permettre aux utilisateurs d’identifier plus rapidement la réponse la plus pertinente, sans multiplier les requêtes d’un service à l’autre.
Dans un marché où l’IA générative progresse plus vite que les organisations, les directions marketing cherchent un cap clair : comment accélérer avec discernement ?
Pour sa 5e édition, A World Without Bias – Global Media Landscape 2026, présenté par Havas Media Network en partenariat avec RTL AdAlliance, dresse le portrait d’un paysage médiatique en recomposition profonde.
L’ACPM a publié les résultats certifiés de la diffusion numérique des radios pour le mois de janvier 2026. Sur les 1 487 radios certifiées, la durée moyenne d’écoute s’établit à 42 minutes et 36 secondes par session en France.
Dans le cadre de ce partenariat, l’agence accompagnera l’association sur l’ensemble de ses enjeux médias, en offline comme en online, ainsi que sur l’influence et le brand content.